Constituye una colección de herramientas y recursos muy valiosos para quienes se dedican a la prospectiva y al análisis estratégico; presenta métodos formales, pero sin caer en el dogmatismo que impide adaptarse a las situaciones cambiantes de la realidad. Describe la transformación de los procesos y estructuras cuando se pasa del análisis a la acción concreta, examinando el aspecto estratégico y aportando gran cantidad de ejemplos e ideas.
Al mismo tiempo que enuncia los métodos de la prospectiva, expone los desarrollos matemáticos necesarios para identificar las variables clave del futuro, analiza las estrategias de actores, y construye escenarios para definir las opciones estratégicas.
Explica cómo articular la prospectiva y la estrategia mostrando cómo el encuentro y la integración entre los dos enfoques era inevitable.
Índice resumido del libro;
- La prospectiva, una disciplina intelectual
- El método de los escenarios
- El análisis estructural
- El método MACTOR
- El análisis morfológico
- Los métodos de expertos y de cuantificación
- Articular prospectiva y estrategia
- Conceptos principales e instrumentos de la estrategia
- El diagnóstico estratégico y prospectivo
- Identificar y evaluar las opciones
- De la anticipación a la acción por la apropiación.
