Seg250;n sus autores, las personas sometidas al autoenga241;o viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los dem225;s. Pero el problema es que, como est225;n encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y as237;, sus resultados tampoco var237;an.
Tal como se expone en esta obra, se trata de un fen243;meno bastante frecuente en el mundo empresarial. La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ah237; encerrada, y es la multiplicaci243;n de cajas la ra237;z de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicaci243;n, la responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivaci243;n.
Pero no todo son malas noticias: existe una soluci243;n frente al autoenga241;o y las costosas consecuencias que se derivan de 233;l. A trav233;s de una historia entretenida y muy instructiva, La Caja explica qu233; es el autoenga241;o, c243;mo cae en 233;l la gente, de qu233; manera destruye el rendimiento organizativo y, lo m225;s importante, cu225;l es la sorprendente manera de acabar con 233;l.